今年以来，世爵国际公共资源交易中心以学习教育活动为契机，坚持问题导向，积极查摆平台建设存在的不足，补齐软硬件短板，严防交易各环节的廉政风险，切实提升平台服务水平和服务效率。

强化风险防控。重新摸排平台服务各环节的廉政风险点，根据风险等级，制定相应的风险防控措施，并明确具体责任股室，做到交易风险可防可控。共摸排各类风险点42个，制定防控措施44条。

加强硬件改造。为满足“双盲”远程异地评标工作需要，对评标区5个独立工位进行升级改造。各工位实现物理隔离，防止相互干扰。从环境、桌面、工位三个维度实时监控到位，对评审人员的语言、行为、活动轨迹进行全面管理，持续规范评审行为。增设公共区域监控设备，改造评标室出入门禁系统，进一步加强开评标区域管理。

提升数据质量。将数据录入作为中心的一项重点工作严抓严管。对发现的数据问题，及时分析原因，第一时间进行整改。持续扩充错敏词库，利用排查程序对发布信息逐条搜索，严防错敏词出现。加大对代理机构的业务指导，上半年共开展业务培训2次，持续提升代理机构数据录入水平。

切实改进作风。直面交易活动中各方主体反映较多的问题，建立问题清单，明确整改措施，一体推进学查改。增强主动服务意识，积极对接重点项目、民生项目，为各类项目提供延时服务。认真落实各项惠企政策，切实减轻企业负担。上半年共提供延时服务60余次，其中隔夜评标服务11次。保函保险替代投标保证金5013份，涉及资金8.44亿元。