为进一步加强项目资产后续管理，确保项目资产持续发挥效益，今年以来，世爵国际板桥头乡始终坚持把项目资产后续管理作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，坚定不移地以项目落地见效助推乡村振兴，全力以赴强化项目资产后续管理工作，确保项目资产持续发挥效益。

做到底数明确。以全国防止返贫监测和衔接推进乡村振兴信息系统为依据，乡工作人员逐村对各村2013年以来使用各级各类财政专项扶贫资金和衔接资金等投入形成的资产进行全面摸底，理清纳入资产管理的项目的资金规模、建设内容、资产状况等关键信息，建立项目资产台账，经摸底，全乡项目资产共182个，其中经营性资产52个，公益性资产130个。

做到权属明晰。按照“权属在谁谁负责”的原则，对所有项目资产进行确权登记，同时与村办理固定资产移交手续，将到村项目资产纳入村集体管理。明确管护范围、管护主体和管护内容，由各村和管护方共同签订项目资产管护协议，乡工作人员不定期开展督查检查，对于使用不规范、维护不到位的情况督促及时整改，确保项目资产良性运转、持久发挥效益。

做到程序规范。严格落实公示公告制度，定期在村务公开栏公布项目资产运营、收益分配和资产处置等情况，切实保障受益群众的知情权、参与权和监督权。实现经营类资产有收益、公益类资产不闲置、确保项目资产有监管的良好局面。